从很小的时候，我就在思考一个问题，一个人应该具备什么样的能力才能成为最厉害的人？
我思考过这些能力：学习能力、表达能力、执行能力、策划能力、产品能力，技术能力，管理能力，战略能力，融资能力等等，每次以为是接触到最高的点时，而我接下来的经历却告诉这并不是最顶级的能力
而后我自己创业后意识到，一个人拥有的最强能力应该是——“采购他人时间并能持续销售出去”的能力。
因为一个人的能力再强，最多也只能将24小时的时间卖出去。
而当一个人拥有“采购他人时间并且持续销售”出去时，那么他可以去购买顶尖的销售高手，购买技术开发高手，购买产品设计高手，购买外部顶尖的战略团队的无数时间来为来赚钱。
什么是“采购他人时间并能持续销售出去”的能力？
潜意识里我们会认为是用人的能力。
比如大家会说三国时代的刘备，手下拥有诸葛亮，关羽，张飞；再延伸到当代的马云，麾下也拥有着18罗汉。
但这些都不够准确，哪个老板的麾下没有几个得力的战将？
况且很多原本超级优秀的企业最终走向灭亡并不是因为没有优秀的人才，而一些能够在一片狼藉的市场中快速崛起的企业也并非人人都手握“诸葛亮、关羽、赵子龙”。
因此，拥有多人人才或者资源并不是“采购他人时间并持续卖出”的能力，这只是这项能力的基础。
最近我看到“插坐学院”中的几篇文章,整好可以从一个实际案例的角度来解释这一项能力
插坐学院从线下培训课转型成线上课程以后，开始了一系列的大动作。
第一个大动作就是从创业邦的新媒体团队挖来了一名善于写10万+的小编——粥佐罗，如粥佐罗的自述里所说，其在年的时候还是一个月薪元的服装店员，凭借在创业邦写出超篇10万+的
本文编辑：佚名
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