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大多数职场人，并不会随着年龄的增长越来越优秀。
不知道你有没有产生过这个问题：为什么同样是工作了数年，别人是月薪3w的大佬，而自己还是3k的小白？
就算你没有，但是你身边也一定有这样的例子：和TA同期进公司的同事都已经晋升，就TA还在原来岗位上，每天就是上班熬资历。
今天就和大家分析一下：为什么领导不愿意给这样的员工涨薪升职？拿3k和3w月薪的员工，到底有哪些区别？
01职场上的“花盆效应”
所谓的花盆效应，指的是人如果在舒适的“花盆”中待久了，就会安于现状。
当一个人在舒适区待久了，习惯了每天重复的工作，习惯了现状，不再花费时间精进自己，那么你永远也无法脱离现状，反而会因为跟不上时代的喜好，被人淘汰。
现实很残酷，很多人虽然资历很深，但这些资历并没有让他获得成长，没有职业规划，能做多久算多久，只是随着时间的流逝得过且过来的，这样的人，再过几年都不会变牛。
相对地，那些优秀的员工，不会这样，他们不安于现状，明确知道自己想要什么，也知道应该怎么去努力，他们的成功源于自己的主动。
02差距一开始就存在
老板和我们分享过一个故事，有两个员工来面试，当时他问了两位面试者共同的一个问题：你们还有什么问题要问我吗？
其中一个人问：“我想了解一下公司的薪资结构，如果完不成绩效的话会扣底薪吗？”
另一个人问：“我想了解一下公司的薪资结构，绩效提成是怎么算的？”
结果我就不说了，如果你是老板，你会选择哪一位员工？
普通的员工看重自己的最低保障，他们在乎维护自己既得的权益，优秀的员工只看得到前方的目标，他知道只要有丰富的经验提高自己的能力，无论走到哪里都能赢得高薪。
03对待工作问题的态度不一样
普通的员工只是在机械地执行领导的任务，永远不会主动去思考为什么要做这项任务，每天都很忙，但永远都不知道自己在忙些什么。
没有遇上问题还好，一遇到问题，下意识就开始抱怨安排工作给自己的上司，开始抱怨不讲理的“甲方”，就是不会去想怎么解决，几乎没有执行力。
但是优秀的员工不同，他们会主动去思考为什么，遇到问题也会积极向上司反馈，执行力高，善于反思，从失败中获取经验。
我记得去年有一个很火的办公室段子：
一个员工跑到老板办公室，拍着桌子说为什么自己干了10年，不涨工资不升职，反倒比自己晚来8年的小年轻，爬到了自己头上。
老板让他下楼去打印店看看还有没有打印用的纸，他上来说：有
老板继续问：有xx牌子的吗？
他又下去问了一遍……
后来老板叫来新晋升的同事，也问了他同样的问题，
这位员工只下去了一次就解决了他所有的问题。
虽然很搞笑，但这就是差距。
04如何让自己变得优秀？
如何成为一名优秀的员工，如何理直气壮地问老板为什么不给自己升职加薪，只有一个方式：让自己变得值钱。
1.规划长期的愿景
先问问自己想要什么？
比如说你的长期的愿景可以是在北上广拥有一个小家；可以是进入公司的核心管理层，也可以是简简单单的，想要从月薪5k涨到月薪5w……
记住一定是清晰的，可实现的。
2.规划长、短期目标
长期愿景有了，长、短期的目标也应该安排上了。
把目标分成几个阶段：我想三年当上营销总监，这就是长期目标，为了实现这个目标，我需要第一年提高自己的业务水平，第二年学会掌握总监的基本技能，这样第三年我有了业绩又有了技能，才有资本去争取总监的岗位，才有资本说我可以跳槽到更好的地方。
然后再细分，第一年提高业务水平，我第一个季度怎么做？第一个月需要掌握什么？第一个星期我要熟悉哪些业务……
越细越有执行力。
3.个人SWOT
分析自己的优势劣势，和外部的机会和威胁，寻找哪些不利于我们成长的因素，解决他们。
4.制定执行计划
刚刚我们也一直在强调目标一定是可实现的，为了帮助目标更好地实现，我们需要一个详细的执行计划，具体参照万能的模板SMART模型就够用了。
也就是：具体、可衡量、可达到、相关性、有时限。
5.学会反思总结
想要成长，首先就是要从我们的本职工作中积累经验，重要的是还要去沉淀经验，也就是学会总结经验。
工作的每一个环节都是值得我们反复学习的知识点。而你需要做的，就是在工作的过程中不断地反思然后记录下来，不光是自己的工作，也要学会从别人分享的经验中获取自己能用的内容。
最后再给大家唠叨两句：不论做什么，都多长点心，机会都是留给有准备的人，不要等着有人来推你一把，你才肯挪一步。
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本文编辑：佚名
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